在职场中,应如何对待团队中有能力但是由于性格原因对团队造成不良影响的员工?

  • 时间:
  • 浏览:6

扫描二维码下载

不怎么推荐

换一换

希望采纳

本回答由提问者推荐

使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

你对你这些 回答的评价是?

为你推荐:

 我来答

下载百度知道APP,抢鲜体验

可选中原本或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个你这些 的难题。

展开完整

能力强就不到考虑将之剔除,主要你这些 的难题在于性格不好,确实我要知道,每自己全是它的特点,你这些 特点能不到是不怎么能不到是缺点,我要想改变原自己的特点有四种 方法,四种 是疏导,四种 是强制,强制你这些 方法要求很高,你都要要都都还上能找准他的脆弱点,一击中的,一般能原本做的全是高手~~而疏导就相对要好很多很多很多很多有,但有你在身边现在扮演的毕竟大约是领导者的角色,很多很多很多很多有对能力要求很多很多很多很多 低,首先你都要要跟他交流,各方面的交流,了解他,因此因此你认可你,在此基础上根据他的性格做出不同的判断,能不到直接提意见,能不到间接引导,你这些 全是根据他的性格来定的,看后你的能力了~